BTL
Полевой персонал
под полным контролем

ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРЧЕНДАЙЗИНГА / iamBTL

Аутсорсинг
мерчендайзинга
в Подольске

Возьмём на себя работу в магазинах — от команды до фотоотчёта

Организуем мерчендайзинг по вашей адресной программе: подготовим команду, согласуем график и задания, проверим результаты. Работа с полкой и отчётность — в одном проекте.

Команда под задачи брендаГрафик и работа в точкахКонтроль и фотоотчёты в SFA

Формат команды, состав работ и стоимость подберём под ассортимент, магазины и необходимую нагрузку.

Мерчендайзер iamBTL работает с полкой в магазине

Программа под ваш бренд

SFA

Пример организации проекта

01
Команда и стандарты
ИсполнителиИнструкции
02
График и задачи
МагазиныВизиты
03
Контроль и отчёты
Фото и отклонения

Команда → работа в точках → контроль

Когда стоит передать мерчендайзинг подрядчику

Если работу в торговых точках нужно организовать как единую программу, обсудим покрытие, задачи и порядок управления.

Не хватает ресурсов на управление

Нужно формировать команду, вводить исполнителей в проект и проверять работу. Объединим эти задачи в согласованный процесс обслуживания.

Магазины в разных городах

Адресная программа растёт, а требования к полке должны быть едиными. Подготовим графики и задания для разных типов торговых точек.

Не хватает информации с полки

Важно понимать, какие работы выполнены и где остались проблемы. Согласуем фотографии, показатели проверки и порядок разбора отклонений.

Выбираем модель под вашу программу

Аутсорсинг — способ организовать проект. Режим работы в магазинах и состав команды выбираем по нагрузке.

Визитный или стационарный режим

Регулярные посещения по маршруту либо работа в закреплённых точках. Выбор зависит от объёма выкладки и времени, необходимого в магазине.

Совмещённая или выделенная команда

Обслуживание нескольких заказчиков одним специалистом либо команда под ваш проект. Сопоставим варианты с ассортиментом и приоритетами бренда.

Регулярная работа или отдельный период

Постоянная программа, поддержка запуска или сезонная нагрузка. Определим задачи, период обслуживания и необходимое покрытие.

График присутствия, состав команды и перечень работ согласуем вместе. При изменении нагрузки программу можно пересмотреть.

Что берём на себя в проекте

Соединим организацию команды и работу в магазинах. Перечень операций закрепим под ваш ассортимент и стандарты.

Команда и ввод в проект

Определяем потребность в исполнителях и готовим их к задачам. Передаём стандарты бренда, инструкции и требования к отчётам.

Графики и маршруты

Планируем работу по адресной программе с учётом нагрузки и условий магазинов. Координируем согласованные посещения.

Наличие товара и выкладка

Проверяем ассортимент на полке, пополняем доступным запасом и сверяем выкладку с планограммой. Фиксируем отсутствующие позиции.

Ценники и ротация

Проверяем ценники, сроки годности и состояние упаковки. Выполняем согласованную ротацию, передаём информацию о расхождениях.

Новинки и промо

Включаем задачи по запуску товара, промо-выкладке и готовым POS-материалам. Согласуем места размещения и приоритеты кампании.

Контроль и отчётность

Собираем задачи и фотоотчёты с использованием SFA. Проверяем результаты и обсуждаем дальнейшие действия по выявленным проблемам.

Единое задание для команды и контроля

До старта определим ассортимент, адреса, график, допустимые работы и критерии результата. Для монтажа оборудования и других специальных операций согласуем отдельное задание.

Организация проекта или подбор сотрудников?

Выбор зависит от того, кому вы хотите передать управление работой в магазинах.

Аутсорсинг мерчендайзинга

  • Подрядчик организует согласованную программу обслуживания.
  • Команда, графики, задачи и контроль входят в план проекта.
  • Результаты рассматриваются по торговым точкам и выполненным работам.

Подбор мерчендайзеров

  • Помощь в поиске кандидатов под ваши требования.
  • Дальнейшую работу принятых сотрудников организует ваша команда.
  • Объём поиска и критерии кандидатов обсуждаются отдельно.

Если нужна помощь с командой для уже выстроенного проекта, обсудим аутсорсинг мерчендайзеров. Сначала уточним, какие функции управления вы хотите передать.

Контролируем программу по магазинам и задачам

Используем SFA для визитов, задач и фотографий. Определим, что должно быть видно в отчётах по вашей программе.

График и выполнение заданий

Сопоставляем план обслуживания с результатами работ. Отмечаем задачи, которые требуют уточнения или дальнейших действий.

Фото по стандартам бренда

Согласуем ракурсы и объекты проверки: основную полку, ценники, новинки или промо. Рассматриваем фотографии вместе с заданием.

Проблемы и дальнейшие действия

Собираем информацию об отсутствии товара, нарушениях выкладки и препятствиях работе. Определяем, кто и как решает каждый вопрос.

Структуру отчётов, периодичность передачи и порядок обратной связи согласуем под проект.

Результаты по вашей программе

SFA

Пример структуры отчёта

Торговая точка
Магазин 01
Проект
Обслуживание бренда
Пример фото бытовой химии до и после восстановления выкладки
Полка до и после работы
  • Выполненные задачи по магазинам
  • Фотографии по согласованным ракурсам
  • Отклонения и дальнейшие действия

Планируем нагрузку, а не только количество точек

Для расчёта программы оцениваем, какие работы нужны в каждом магазине и сколько времени они потребуют.

Ассортимент и стандарты

Учитываем количество позиций, планограммы, объём выкладки и требования к проверке товара.

Адреса и условия магазинов

Сопоставляем географию с маршрутами, временем допуска и доступом к запасу товара.

Частота и объём работ

Определяем режим обслуживания и время на операции. Для разных типов точек нагрузка может отличаться.

Промо и изменения программы

Учитываем новинки, акции и сезонность. При добавлении задач или магазинов пересматриваем график и ресурсы.

Покрытие и график согласуем по адресной программе. Изменения задач, частоты или географии учитываем в новом расчёте.

Как передаём программу в работу

  1. 01

    Получаем вводные

    Уточняем магазины, ассортимент, стандарты и текущие задачи. Определяем, какие функции нужно передать.

  2. 02

    Согласуем модель

    Выбираем режим и команду, оцениваем нагрузку. Фиксируем график, работы, отчётность и расчёт.

  3. 03

    Готовим исполнителей

    Передаём инструкции и требования бренда. Уточняем доступы в магазины и порядок взаимодействия.

  4. 04

    Запускаем обслуживание

    Организуем работу по согласованному плану. Собираем задачи, результаты и фотографии в SFA.

  5. 05

    Проверяем программу

    Разбираем отчёты и отклонения. Согласуем изменения графика и задач при изменении нагрузки.

Примеры решений

Примеры работы с выкладкой, контролем полки и POS-материалами

Иллюстрация: одна и та же продуктовая полка до пополнения и после выкладки До визита После визита
Продукты питанияПример решения

Контроль наличия
продуктов на полке

Проверка ассортимента, пополнение выкладки и понятный отчёт по каждому магазину.

Наличие SKU Ценники Фото до/после
Посмотреть решение
Иллюстрация полки с бытовой химией до и после исправления выкладки До визита После визита
Бытовая химияПример решения

Выкладка бытовой химии
по планограмме

Проверка мест на полке, восстановление товарных блоков и фотоотчёт по выкладке.

Планограмма Фейсинги Фотоотчёт
Посмотреть решение
Иллюстрация промостойки с напитками до и после подготовки промоместа До визита После визита
НапиткиПример решения

Поддержка промо напитков
в магазинах

Пополнение промовыкладки, проверка ценников и материалов акции по каждому магазину.

Промовыкладка Промоценники POSM
Посмотреть решение
Иллюстрация незавершённого запуска: розовая линейка разрозненно размещена на трёх полках, есть пробелы и отсутствуют её ценники
Иллюстрация готовности к запуску: шесть позиций ухода за волосами собраны в полный блок на трёх полках, для каждой группы размещён свой ценник
До визита После визита
Косметика и уходПример решения

Запуск бренда косметики
в торговых точках

Стартовая выкладка новинок, проверка ценников и контроль готовности каждого магазина.

Новинки Ценники Фотоотчёт
Посмотреть решение
Пример географии программы: от Калининграда до Камчатки, включая Дальний Восток Единая адресная программа Визиты Фото Задачи
Региональная программаПример решения

Контроль магазинов
в разных регионах

Единый стандарт визитов, фотоотчётность и открытые задачи по каждому магазину.

Регионы Визиты Фотоотчёт
Посмотреть решение
Шоколадная полка до работ: рекламные полосы и воблер ещё не размещеныДо работ
Та же шоколадная полка после работ: две красные рекламные полосы вдоль полок, воблер Новинка на прозрачной ножке и открытые ценникиПосле работ
Рекламное оборудованиеПример решения

Монтаж и обслуживание
POS-материалов

Размещаем рекламные полосы вдоль шоколадных полок и воблер «Новинка». Проверяем крепления и передаём фотоотчёт.

Шелфтокеры Воблер Монтаж
Посмотреть решение

Работаем по всей России

Организуем программу обслуживания по России. Магазины, задачи и график работы согласуем под ваш проект.

Мерчендайзинг по всей России — от Калининграда до Камчатки Векторная карта с точками в европейской части России, на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке, включая Владивосток, Хабаровск, Благовещенск, Якутск, Магадан, Южно-Сахалинск, Петропавловск-Камчатский и Анадырь. Точки показывают географию федерального покрытия. Калининград Санкт-Петербург Мурманск Москва Архангельск Воронеж Краснодар Казань Самара Сыктывкар Уфа Екатеринбург Сургут Омск Новосибирск Норильск Красноярск Иркутск Улан-Удэ Чита Якутск Благовещенск Хабаровск Владивосток Южно-Сахалинск Магадан Петропавловск-Камчатский Анадырь
От Калининграда до Камчатки Дальний Восток, Сахалин и Чукотка — в географии проектов
Любой масштаб

От одной точки до федеральной программы

Разные города единый подход к проекту

Одна команда координации и контроля

Рассчитаем программу обслуживания вашего бренда

Стоимость аутсорсинга мерчендайзинга определяем индивидуально: по нагрузке, модели команды и задачам в торговых точках.

  • Количество магазинов, города и торговые сети
  • Ассортимент, планограммы и объём выкладки
  • Частота посещений и время обслуживания
  • Совмещённая или выделенная команда
  • Новинки, промо и сезонные задачи
  • Контроль, фотографии и требования к отчётам

Вопросы об аутсорсинге мерчендайзинга

Что входит в аутсорсинг мерчендайзинга?

Это передача подрядчику организации согласованной работы в магазинах: команды, графиков, заданий, контроля и отчётности. В проект включают нужные операции с товаром и полкой.

До начала определяем ассортимент, торговые точки, стандарты и критерии результата. Услуга может охватывать регулярную программу или отдельный период — например, запуск новинок или промо.

Чем услуга отличается от аутсорсинга мерчендайзеров и подбора?

Здесь обсуждаем организацию всей программы обслуживания: кто планирует работу, координирует исполнителей и проверяет результаты. При аутсорсинге мерчендайзеров основной запрос может быть связан с командой для уже выстроенного проекта.

Подбор — отдельная задача по поиску кандидатов под ваши требования. Чтобы выбрать услугу, уточним, какие функции вы сохраняете у себя и какие хотите передать подрядчику.

Можно выбрать совмещённую или эксклюзивную команду?

Да, модель выбираем под нагрузку и приоритеты. Совмещённый специалист обслуживает нескольких заказчиков; выделенная команда планируется под ваш проект.

Отдельно определяем режим работы: посещения по маршруту или обслуживание закреплённых магазинов. Команду и график рассчитываем вместе с ассортиментом и операциями.

Можно подключиться к нашей действующей программе?

Можно обсудить передачу всей программы или определённых магазинов и задач. Для оценки нужны текущие адреса, стандарты, графики и сведения о работе, которую ваша команда продолжит выполнять.

Согласуем границы ответственности и порядок обмена данными. Перед началом уточним допуски в магазины и готовность инструкций, чтобы исполнители получили понятное задание.

Как контролировать исполнителей и получать отчётность?

Используем SFA для визитов, задач и фотоотчётов. До запуска определяем состав данных, ракурсы фотографий, критерии проверки и периодичность передачи отчётов.

Результаты рассматриваем по магазинам и согласованным работам. Если есть отклонения или задача не выполнена, разбираем причину и обсуждаем дальнейшие действия.

Что происходит при пропуске посещения или отсутствии товара?

Фиксируем отклонение и уточняем причину: доступ в точку, наличие товара, изменение графика или другие условия. Определяем следующий шаг по принятому в проекте порядку.

При необходимости корректируем посещение, задачу или организацию команды. Пустую полку нельзя пополнить без доступного запаса: информацию об отсутствии товара передаём ответственному.

Можно добавить города, магазины или усилить промо?

Да, изменения программы можно обсудить в ходе обслуживания. Новые адреса и задачи оцениваем по объёму работ, условиям точек и необходимым ресурсам.

После оценки согласуем покрытие, график и обновлённую стоимость. Так же планируем дополнительную нагрузку при запуске новинок, акциях и сезонных изменениях.

Что нужно для расчёта и от чего зависит стоимость?

Пригодятся список магазинов, ассортимент, планограммы, желаемая частота работ и требования к отчётам. Если программа ещё формируется, начнём с описания задачи и уточним недостающие данные.

Стоимость зависит от нагрузки, географии, модели команды и состава операций. Оставьте имя и телефон — обсудим вводные и подготовим индивидуальный расчёт.

Передайте работу в магазинах одной проектной команде

Оставьте имя и телефон — обсудим вашу программу, формат обслуживания и задачи. Подготовим индивидуальный расчёт.

Обсудить проект

Оставьте имя и телефон — обсудим ваши задачи.

    Обсудить проект

    Оставьте имя и телефон — обсудим ваши задачи.

      Обсудить проект

      Оставьте имя и телефон — обсудим ваши задачи.

        Обсудить проект

        Оставьте имя и телефон — обсудим ваши задачи.

          Обсудить проект

          Оставьте имя и телефон — обсудим ваши задачи.

            Обсудить проект

            Оставьте имя и телефон — обсудим ваши задачи.

              Принять все
              Только необходимые
              Настроить